Mỗi người đều có những tài năng và kỹ năng có thể tạo ra ảnh hưởng lâu dài. Tuy nhiên, chỉ có một số ít người tận dụng những tài năng và kỹ năng này để phát huy hết tiềm năng của mình. Kết nối tài năng và kỹ năng của bạn với mục tiêu cá nhân không chỉ dẫn đến một sự nghiệp thành công hơn mà còn thậm chí là một sự nghiệp có ý nghĩa. Nhiều người thuộc thế hệ Baby Boomers, khi bắt đầu tiếp cận cuối sự nghiệp, đều tìm kiếm ý nghĩa lớn hơn. Đáng chú ý, nhiều người thuộc thế hệ Millennials, ở độ tuổi trẻ, cũng đang tìm kiếm ý nghĩa ngay từ lúc mới bắt đầu sự nghiệp. Đối với những người lãnh đạo, giúp người khác tìm ra niềm đam mê và giúp họ có ý nghĩa trong công việc đang trở thành một phần quan trọng hơn trong nhiệm vụ của chúng ta. Và theo mức độ người thuộc thế hệ Millennials ngày càng chiếm tỉ lệ lớn hơn trong lực lượng lao động, xu hướng này sẽ trở nên càng quan trọng hơn.
Hãy bắt đầu bằng một câu chuyện. Jesse là một giám đốc tại một công ty công nghệ toàn cầu, anh ấy ở độ tuổi 30, và là một phần của chương trình lãnh đạo trẻ của họ. Lúc còn nhỏ, Jesse thực sự muốn trở thành một giáo viên. Anh thậm chí đã thuyết phục bố mẹ mình để họ đặt một cái bảng đen trong phòng của anh chỉ để anh có thể chơi “giả giáo viên”.
Jesse lớn lên dưới ảnh hưởng của những người và chương trình TV và phim ảnh đã thay đổi sự tập trung của anh sang một “công việc hấp dẫn” đi kèm với tiền bạc, vị trí và danh tiếng. Anh tiếp tục theo đuổi bằng cách học lấy bằng Thạc sĩ Khoa học máy tính và trở thành một lập trình viên máy tính. Anh làm những gì anh nghĩ rằng mình nên và mình đã học trường đó.
“Ở vị trí này, tôi không hạnh phúc và cảm thấy trống rỗng và mọi người cũng nhận ra”, Jesse nói. “Điều này đã dẫn tôi vào một quá trình tự khám phá không dễ dàng. Tôi thực sự cần phải tìm lại chính mình; xem xét một cách nghiêm túc về những điều tôi giỏi và không giỏi, và điều gì thực sự làm tôi hạnh phúc”.
Anh đã tìm được một công việc mới làm Hướng dẫn Kỹ thuật giảng dạy cho người khác cách giải quyết vấn đề kinh doanh tốt hơn thông qua công nghệ. Đó là lúc ý tưởng bật đèn cho anh ta và đưa anh trở lại với mục tiêu cá nhân của mình là giảng dạy và phát triển người khác.
Ngày nay anh ấy đang làm vai trò lãnh đạo, giảng dạy và hướng dẫn người khác. Anh cũng giảng dạy các lớp máy tính làm giáo viên phụ, thường xuyên phát biểu tại các hội nghị ngành và tận hưởng gia đình trẻ của mình bên cạnh với vợ và hai đứa con trai. Jesse nhận ra rằng: “Tôi bây giờ có thể đem những điều tốt nhất của mình đến người khác và sống lên những niềm tin ban đầu của mình. Tôi có thể thấy rõ ảnh hưởng, và mọi người xung quanh tôi có thể cảm nhận rằng tôi yêu công việc của mình”
Anh tiếp tục giải thích rằng, “Đam mê của tôi cần có mục tiêu, mà mục tiêu này có tác động đến những lĩnh vực lớn hơn là tôi. Tôi cũng có những khoảnh khắc mất tập trung, nhưng mục tiêu của tôi luôn giúp tôi quay trở lại và tập trung vào những điều quan trọng”.
Vậy câu chuyện của bạn là gì? Cách tốt nhất để tìm ra đó là tạm dừng và suy nghĩ về một số câu hỏi quan trọng. Không cần phải có tất cả các câu trả lời, nhưng quan trọng là suy nghĩ qua những câu hỏi như:
• Làm thế nào niềm đam mê và sở thích của bạn đã phát triển để hình thành mục tiêu cá nhân của bạn? Chúng liên quan với sở thích và mục tiêu của bạn từ những ngày đầu của bạn như thế nào?
• Những sở thích nào sẽ khiến bạn cảm thấy được truyền cảm hứng và ý nghĩa?
• Bạn muốn tạo ra ảnh hưởng gì đối với người khác?
Cả hai chúng tôi đã tham gia vào việc phát triển lãnh đạo trong hơn hai mươi năm. Tổng cộng chúng tôi đã làm việc với hơn 2000 nhân viên và lãnh đạo trên toàn cầu. Chúng tôi đã quan sát trực tiếp rằng những người có mục tiêu sống tích cực hơn trong công việc, họ nhận ra sở thích và đam mê của mình, và họ sống đúng với giá trị cá nhân của họ khi tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với người khác.
Mark Shearer, Phó Chủ tịch điều hành và Tổng Giám đốc Giải pháp Doanh nghiệp SMB toàn cầu tại Pitney Bowes nói: “Những người kết nối với niềm đam mê của họ có thể nhận biết từ xa. Họ tạo năng lượng để làm cho khách hàng của chúng tôi chiến thắng”.
Đam mê cung cấp cho bạn năng lượng để duy trì con đường, và khi có lúc có vẻ không thể, bạn vẫn làm điều đó. Mọi người mô tả rằng khi họ “trong trạng thái tập trung” họ có thể loại bỏ tiếng ồn xung quanh và dễ dàng mất mình trong công việc mà không nhận ra sự trôi qua của thời gian. Đam mê phải được kênh đẩy như một lực lượng cho sự tốt hơn hoặc có thể trở nên không hiệu quả.
Các “4 S” dưới đây giúp đánh giá nơi bạn hiện đang ở và giúp xác định một con đường để tạo ra ảnh hưởng lớn hơn.
Khắc nghiệt: Cuộc sống là một thách thức với các rủi ro đáng kể trong việc đáp ứng nhu cầu của bạn.
Sống sót: Vị trí này chỉ để đảm bảo sự an toàn và trả tiền cho hóa đơn.
Thành công: Vị trí này tận dụng vào kỹ năng của bạn. Tạo ra giá trị cá nhân bằng cách đạt được hoặc vượt qua các mục tiêu
Ý nghĩa: Tạo ra sự xuất sắc. Cam kết với một mục tiêu lớn hơn bạn và liên quan đến tác động đến người khác.
Một ví dụ về Ý nghĩa được mô tả trong lời nhận xét của Rebecca Shields, CEO của Hiệp hội Sức khỏe Tâm thần Canada – York & Nam Simcoe: “Tôi cảm thấy rất may mắn khi có cơ hội truyền cảm hứng cho lòng từ thiện và tôi cảm nhận được năng lượng đam mê từng người đang tiến tới tạo ra sự khác biệt”.
Làm thế nào để bắt đầu trên con đường đến sự thành công hoặc ý nghĩa? Chúng tôi muốn xem xét ba bước quan trọng cũng như lấy cảm hứng từ câu chuyện của Jesse.
1) Đầu tiên, hãy xem xét nơi bạn hiện đang ở trong khung “4 S” ở trên, và tiến hành quá trình tự khám phá để có cái nhìn rõ ràng về những tài năng, kỹ năng và đam mê của bạn. Xác định một lĩnh vực làm việc mà bạn có mong muốn mạnh mẽ và quan tâm (Jesse đã trải qua một quá trình tự khám phá và tìm lại niềm đam mê giảng dạy của mình).
2) Thứ hai, nhận ra những tài năng tiềm năng của bạn, khi bạn đang trải qua một mức độ thành công (Jesse đang giải quyết vấn đề của khách hàng và giúp người khác trở nên hiệu quả hơn).
3) Thứ ba, cần có sự xác nhận mạnh mẽ về tác động của bạn (Jesse nhận được phản hồi tuyệt vời từ khách hàng và được cần đến để tư vấn và hướng dẫn).
T.D. Jakes nói rất ngắn gọn và đáng nhớ: “Nếu bạn không thể tìm thấy mục tiêu của mình, hãy tìm ra đam mê của bạn. Bởi vì đam mê của bạn sẽ dẫn bạn đến với mục tiêu của bạn”.
Bạn có thể nói, làm sao tôi có thể chuyển từ công việc hàng ngày không thú vị của mình sang điều gì đó mà tôi đam mê? Glem đã đối mặt với thách thức này chính xác vào năm 2002. Anh ấy là một Chuyên viên tài chính nhân sự tại một công ty phần mềm cỡ trung và có đam mê với việc phát triển lãnh đạo. Trong hai năm tiếp theo, anh ấy tình nguyện nhận các dự án lãnh đạo và hướng dẫn lãnh đạo mạnh mẽ hơn ngoài công việc hàng ngày của mình.
Điều này tạo nên một số sự hứng thú trong công việc của anh ấy và chuẩn bị cho anh ấy để tham gia vào một vị trí phát triển lãnh đạo tại một công ty bán lẻ lớn. Sau khi tiến triển qua công việc chiến lược lãnh đạo trong thập kỷ tiếp theo với hai tập đoàn toàn cầu, anh ấy bây giờ điều hành phần chiến lược lãnh đạo riêng của mình. Anh ấy cảm thấy rất may mắn được làm công việc mà anh ấy thích.
Sau 11 năm trong các vị trí quản lý bán hàng và tiếp thị tại IBM và Hitachi, Karl đã từ bỏ ngành công nghệ cao để làm Tiến sĩ, nghiên cứu và giảng dạy. Ở tuổi 50, nhiều đồng nghiệp cũ tại IBM của anh ấy đã sẵn sàng nghỉ hưu hoặc ít nhất là rút lui, nhưng Karl thích công việc của mình và muốn bắt chước người hướng dẫn của mình là Henry Mintzberg, người 75 tuổi, vừa có một cuốn sách mới ra mắt tuần trước.
Cuộc sống của chúng ta trở nên ý nghĩa thông qua sự ảnh hưởng mà chúng ta tạo ra đối với người khác, hơn nữa là sống và làm việc chỉ vì chúng ta. Khi chúng ta phát triển, đam mê của chúng ta phải truyền cảm hứng cho những đam mê và mục tiêu của người khác. Shawn Baldwin, Phó Chủ tịch điều hành tại cửa hàng Walmart nói: “Là lãnh đạo, chúng ta có cơ hội làm cho mọi người cùng nhau để làm một cái gì đó lớn hơn họ là những cá nhân riêng lẻ”.
Các cuộc khảo sát nhân viên tại các tổ chức khác nhau liên tục cho thấy rằng nhân viên muốn kết nối với tầm nhìn toàn cầu. Trong vòng ba năm qua