Có thể rằng mùa thời trang đôi khi gây hiểu nhầm và cảm thấy gợi sự sợ hãi. Có rất nhiều cuộc thảo luận về việc ngành thời trang dời khỏi các bộ sưu tập theo mùa. Do đó, chúng tôi tin rằng cần phân tích tại sao chúng ta lại có mùa trong thời trang và cách chúng hoạt động hiện nay.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ điểm qua lý do tại sao có sự đẩy mạnh mạnh mẽ về thời trang “không theo mùa”, cũng như những ý nghĩa đối với khách hàng. Chúng tôi cũng sẽ xem xét một số dự báo phổ biến nhất về sự kết thúc của các bộ sưu tập theo mùa và sự ra đời của thời trang nhanh chóng cực đại.
Mùa thời trang là gì?
Chúng tôi biết rằng điều này có thể gây nhầm lẫn. Mùa hè là khi nào, mùa đông là khi nào? Mùa xuân và mùa thu ở đâu trong sự phối hợp này?
Chính thức, thời trang được chia thành bốn mùa. Đó là Mùa xuân/Hè (SS), Mùa thu/Đông (AW), Nghỉ dưỡng và Mùa thu sớm (Resort và Pre-Fall). Tuần lễ thời trang Mùa xuân/Hè và Mùa thu/Đông được tổ chức tại Paris, Milan, New York và London.
Thuật ngữ Nghỉ dưỡng xuất phát từ việc các khách hàng giàu có của các nhà thời trang mua những thiết kế này trong kỳ nghỉ của họ.
Trở lại trong quá khứ, chỉ có hai mùa thời trang: Mùa xuân/Hè và Mùa thu/Đông. Nhưng nếu chúng ta nhìn nhanh vào hiện tại, một số công ty thời trang sản xuất 52 mùa nhỏ trong mỗi năm. Với xu hướng mới nổi lên hàng tuần, mục tiêu là để khách hàng mua nhiều quần áo càng nhanh càng tốt.
Chúng ta hãy xem cách và tại sao quá trình chuyển đổi này đã xảy ra và những gì chúng ta có thể mong đợi trong tương lai.
Tại sao thế giới thời trang cần mùa?
Trước đây, chúng ta nghĩ về mùa như là giai đoạn khi thời tiết thay đổi và tưởng tượng rằng các mùa thời trang chính là về việc thay đổi quần áo phản ứng với sự thay đổi khí hậu: Những bộ trang phục ấm hơn trong thời tiết lạnh, màu sắc tươi sáng dưới ánh mặt trời và những thiết kế thực tế hơn khi trời mưa.
Tuy nhiên, thực tế phức tạp hơn nhiều. Các mùa thời trang phục vụ như một bộ đồng hồ địa cầu cho ngành công nghiệp thời trang toàn cầu, xác định tốc độ và thời gian để phát triển, tiếp thị và bán các bộ sưu tập mới.
BÀI VIẾT LIÊN QUAN: Xu hướng thời trang: Tại sao một số thiết kế trở nên phổ biến và vai trò của truyền thông xã hội.
Ngoài những người thiết kế, sản xuất và bán quần áo, còn rất nhiều người khác hoạt động kinh doanh liên quan đến chu kỳ ngành công nghiệp thời trang cần phải hiểu.
Ngoài các ví dụ nổi tiếng như các ngành xuất bản, quảng cáo và hậu cần/phân phối, có thể có những diễn viên bất ngờ khác như Pantone, những người đóng vai trò quan trọng trong việc xác định các màu sắc được sử dụng trong hầu hết mọi thứ chúng ta thấy xung quanh.
Khi nào mùa thời trang được trưng bày và bán?
Ngạc nhiên là mùa xuân/hè bắt đầu vào tháng 1 và kéo dài cho đến tháng 6, trong khi mùa thu/đông kéo dài từ tháng 7 đến tháng 12. Các bộ sưu tập nghỉ dưỡng có sẵn từ tháng 10 đến tháng 12, trong khi các bộ sưu tập mùa thu sớm có sẵn trước khi các bộ sưu tập mùa thu/đông được tung ra.
Sự nhầm lẫn xảy ra, tất nhiên, vì các thương hiệu thời trang và cửa hàng thích ra mắt dòng thời trang mới càng sớm càng tốt để mùa trước được bán.
Thế còn Tuần lễ thời trang?
Khi đến với Tuần lễ thời trang, mọi thứ trở nên phức tạp hơn rất nhiều.
Các bộ sưu tập mùa xuân/hè được trưng bày cho báo chí trong Tháng 9 cho mùa hè tiếp theo. Trong khi đó, các bộ sưu tập mùa thu/đông được trưng bày vào tháng 2 cho mùa Đông tiếp theo.
Tuần lễ thời trang thông báo về xu hướng của mùa. Khách hàng bán lẻ cần thời gian để xem bộ sưu tập và chọn các mục hàng để mua. Biên tập viên thời trang cũng cần thời gian để lựa chọn mẫu và chụp ảnh chuyên đề cho mùa.
Do không có Tuần lễ thời trang cho bộ sưu tập nghỉ dưỡng và mùa thu sớm, các nhãn hiệu thường chụp riêng rẽ chúng và gửi chúng cho báo chí.
Và bất ngờ, bốn mùa không đủ
Mặc dù được truyền cảm hứng bởi sự sáng tạo, ngành thời trang khá truyền thống theo góc nhìn kinh doanh. Do đó, khi những nhà thiết kế cụ thể bắt đầu vi phạm quy tắc và trưng bày dòng sản phẩm của mình giữa hai mùa đã được thiết lập, điều này được coi là rất sáng tạo.
Những dòng sản phẩm này được gọi là bộ sưu tập trước và thường là bộ sưu tập may sẵn cho nhà thiết kế trước khi ra mắt các sản phẩm độc đáo hơn.
Sau khi ý tưởng được chứng minh là thành công, ai cũng tham gia. Bây giờ, chúng ta có bộ sưu tập trước từ tháng 5 đến tháng 7 trước mùa thời trang Mùa xuân/Hè trong tháng 9, và lại vào tháng 11/12 trước bộ sưu tập Mùa thu/Đông cho năm sau. Đó là lý do vì sao có những thuật ngữ như Nghỉ dưỡng, Du thuyền, Mùa hè đầu, Mùa hè cao điểm và bộ sưu tập Mùa thu sớm.
Ngạc nhiên thay, các thương hiệu thời trang thường kiếm được nhiều từ bộ sưu tập trước, vì chúng được bán trong cửa hàng trong thời gian dài và thường là những món đồ ít ấn tượng hơn, dễ mặc hơn và không có cảm giác ồn ào như những bộ sưu tập chính sắp tới.
Do đó, bộ sưu tập trước thường dễ tiếp cận hơn với những người không muốn thử sức với những bộ trang phục hùng hồn của bộ sưu tập chính mới.
Liệu thời trang theo mùa có đang dần hết thời?
Trong một thế giới mà việc du lịch toàn cầu trở nên rẻ hơn nên bạn có thể ghé thăm nhiều địa điểm trong cùng một năm; do đó, có nhu cầu cao hơn về trang phục ít phụ thuộc vào mùa. Ví dụ, bạn có thể thấy một trang phục không tay trong thời trang Mùa thu/Đông với màu sắc tươi sáng hoặc gói gọn trong trang phục Mùa nhân trong thời trang Mùa xuân/Hè.
Trong khi những người theo truyền thống xem thời trang không phù hợp với mùa là điều tội lỗi, chúng tôi nghĩ rằng việc chúng ta phải chuyển sang một cách ăn mặc không theo mùa kể từ khi Tuần thời trang được tổ chức cách đó một thế kỷ.
Chúng tôi tin rằng bạn không nên để quần áo yêu thích của mình bị cho là lỗi thời chỉ vì người khác cho rằng nó không còn thời gian nữa.
Khi các nhà thiết kế đối mặt với biến đổi khí hậu, chúng ta tự hỏi điều đó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến mô hình theo mùa truyền thống. Những nhà thiết kế trình diễn bộ sưu tập Mùa xuân/Hè của họ vào tháng 9, sau đó giới thiệu bộ sưu tập Mùa thu/Đông 6 tháng sau. Mặc dù các bộ sưu tập Mùa thu sớm và Mùa xuân sớm luôn luôn có lợi nhuận, nhưng sự tập trung luôn luôn tập trung vào hai show này, khi những nhà thiết kế giới thiệu ý tưởng cho mùa tiếp theo.
Tuy nhiên, khi sự thực về thảm họa khí hậu đang đến gần, bạn có thể cho rằng chúng ta đã vượt qua nhu cầu cho mô hình cũ này; nhà thiết kế có thể không còn cảm thấy phù hợp để sản xuất trong các ràng buộc nghiêm ngặt như vậy nữa.
Chúng ta đã thấy những sản phẩm và xu hướng không ngờ cho mỗi mùa, cũng như những nhà thiết kế diễn ra khỏi các xu hướng để đưa ra những bộ trang phục thời thượng trong các show gần đây nhất.
Các bộ sưu tập ngày càng không còn theo mùa hơn bao giờ hết, khi các công ty tiến đến việc thiết kế một bộ sưu tập bền vững hơn.
Chuyển sang thời trang nhanh chóng, 52 mùa và vượt quá
Ngoài sự thay đổi về khí hậu và mô hình du lịch, ngành công nghiệp thời trang đã chứng kiến những thay đổi đáng kể về thiết kế, sản xuất và bán hàng quần áo trong những năm gần đây.
Vào những năm 1990, nhà bán lẻ Tây Ban Nha Zara đã tiên phong cho mô hình kinh doanh thời trang nhanh. Zara nổi tiếng đã từ bỏ khái niệm mùa thời trang để tập trung vào chu kỳ sản xuất kéo dài cả năm để giới thiệu những sản phẩm mới cho khách hàng mỗi vài tuần. Sự phổ biến của Zara đã thúc đẩy các nhà thiết kế và doanh nghiệp khác như H&M và Forever 21 theo đuổi trong thập kỷ tiếp theo.
Thời trang nhanh cung cấp cho khách hàng quần áo với tốc độ nhanh hơn. Các công ty thời trang nhanh chóng có cấu trúc khác nhau so với các nhãn hiệu thời trang cao cấp hoạt động theo mô hình thời trang theo mùa nhiều năm.
Mỗi năm, các công ty thời trang nhanh chóng sản xuất khoảng 52 mùa nhỏ. Họ có sự dư thừa hàng tồn kho, mục tiêu thị trường rộng lớn. Họ có thể cung cấp giá cả rẻ hơn do thiếu chất lượng và số lượng hàng hóa bán ra rất nhiều.
Đến cuối những năm 2010, các công ty thời trang “cực nhanh” như Asos, Boohoo, Fashion Nova và bây giờ là Shein đã trở thành các đối thủ cạnh tranh đáng kể với các đế chế thời trang lớn của thập kỷ trước.
Hãy lấy ví dụ như Shein. Bạn có thể tìm thấy hàng ngàn kiểu dáng trên trang web của nhà bán lẻ này. Giống như những đồng nghiệp khác, triết lý kinh doanh của Shein dựa trên ý tưởng rằng càng nhiều càng tốt, rằng phần dư sẽ có sẵn với giá cả kỳ lạ và không quá quan tâm đến tác động môi trường của sự rõ ràng về lực lượng lao động của nó.
Tuy nhiên, việc trở thành một ông lớn thời trang nhanh chóng của Shein không chỉ đơn giản là vì giá rẻ của những sản phẩm của mình hoặc sự hiện diện trực tuyến rộng rãi.
Tuy nhiên, giá rẻ của Shein đã tạo được một cơ sở người tiêu dùng tận tụy, thu hút bởi danh sách thay đổi liên tục về quần áo và phụ kiện dành cho phụ nữ, với khoảng 2.000 SKU trung bình được thêm vào mỗi ngày. Nhà bán lẻ này cũng không tồn tại trong thực tế, ít nhất không tồn tại ở các cửa hàng vật lý.
So với các ông lớn thời trang cũ của thời trang nhanh, người theo đuổi Shein được các nhà đầu tư mạo hiểm và doanh nhân trực tuyến ca ngợi là tương lai của thời trang, sự phát triển nhanh chóng của công ty không xảy ra vô tình. Sự thành công của nó dựa trên nhiều nguyên nhân, từ quy tắc thương mại địa chính trị đến ngành công nghiệp thời trang toàn cầu phân tán từ nhiều thập kỷ trước.
Ý kiến cuối cùng
Trong ngành thời trang, rõ ràng chúng ta đang di chuyển ra xa khái niệm các mùa. Thời trang nhanh và cực nhanh đã làm cho khái niệm “mùa thời trang” trở nên lỗi thời, nhưng điều này ám chỉ điều gì cho tương lai? Những nhà thiết kế vẫn cần phát triển bộ sưu tập với một tầm nhìn hoặc câu chuyện thống nhất, nhưng có lẽ không phải dựa vào mùa nữa.
Bạn nghĩ gì về điều này? Liệu thiết kế trang phục có nhiều sự sáng tạo hơn khi không còn phải theo mùa? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn trong phần bình luận!